我所设有专门的咨询部，在咨询项目过程中，我们遵循理论但不拘于理论，我们重视实践经验但不囿于经验，我们强调国际标准但不教条地照搬国际标准。我们应用的是理论的指导作用，经验的借鉴作用，国际标准的标杆作用，追求的是理论、经验及国际标准与客户个性化需求的融合。
        我们提供个性化的、贴近客户需求的、实施性强的解决方案。我们不求面面俱到的指点客户的问题，而是力求为客户解决关键性的、真正影响客户价值创造的问题。
        我们的业务范围涵盖了财务管理咨询、组织及人力资源管理咨询、风险管理咨询、投融资咨询、组织及人力资源管理咨询、信息系统咨询。

财务管理咨询：
    •  财务基础规范（包括财务组织、核算手册、制度手册）
    •  资产管理
    •  资金管理 
    •  成本管理 
    •  管理报表
    •  预算管理 
    •  集团财务管理
    •  集团财务战略 
    •  财务管理顾问

组织及人力资源管理咨询：

    •    集团管理组织模式设计及管理流程重整  
    •    企业经营管理业绩评价   
    •    薪酬体系设计   
    •    考核体系设计

风险管理咨询：

    •  《内部控制基本规范》实施咨询
    •   风险管理体系设计与实施
    •   风险管理专项咨询
    •   内部审计职能设立咨询
    •   专项内部审计外包

投资融资咨询：

•   尽职调查 

•   收购兼并买方/卖方顾问 

•   并购重组方案设计  

•  国有产权交易经纪服务及其增值服务 

•  上市审计前财务准备   

•  上市预评估    

• 投资/融资财务顾问